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ERSTENS - DIE POTENTIALANAYLSE » Schritt 2 » Schritt 3      /      Schritt 1 «

Erkennen Sie die verborgenen Reserven in Ihrem Unternehmen

[ Der Nutzen der Potenzialanalyse ]

1. Sie erhalten eine Standortbestimmung bezüglich Produktion, Logistik und Lieferketten
2. Sie erhalten eine Bewertung der Potenziale in Euro und Cents
3. Sie erhalten Informationen zur Entscheidungsfindung zum Festpreis

Die Schlüsselfaktoren sind:

Flexibilität:   Reaktionsfähigkeit auf Kunden/Marktanforderungen in Bezug auf Menge und Termin. Optimierung der Bestandsreichweiten.
Schnelligkeit:   Reduzierung der Durchlaufszeiten und Erhöhung der Lagerumschlagshäufigkeit.
Kosten:   Ineffizienz und Verschwendung offenlegen
Liquidität:   aktive Veringerung der gebundenen Mittel

[ Unsere Leistungen ]

  • 2 Tage Ist-Aufnahme und Analyse vorort in Ihrem Unternehmen
  • Auswertung der Ist-Aufnahme
  • Wir erstellen eine individuelle Potenzialalyse
  • Wir bewerten die Potenziale
  • Sie erhalten eine individuelle Präsentation der Ergebnisse
  • Wir zeigen Ihnen Aufwand und Ertrag bei einer Umsetzung
Die Potenzialanalyse wird zum Fixhonorar erstellt

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